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集團公司開展群眾路線教育實踐活動報告
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加入時間:2014-12-16 點擊數:2799
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    20144月,集團公司按照上級黨委的統一部署和公司教育實踐活動安排,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,全面開展了黨的群眾路線教育實踐活動。以反對“四風”為重點扎實開展學習教育、廣泛征求員工意見、深刻剖析思想根源、積極推進整改落實。在邊學邊改、邊查邊改的同時,進一步明確了整改方向和具體措施,初步形成了踐行黨的群眾路線的長效機制,教育實踐活動取得了預期成效。 

    一、健全組織機構,強化實施保障

    為了加強對教育實踐活動的組織領導,確保教育實踐活動穩步有效推進,集團公司成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,總經理兼黨委書記滕沼羊任組長,黨委副書記楊波和黨委委員董事長助理黃杰為副組長,楊涵華等5同志為成員,負責制定活動具體方案,開展主題教育實踐活動。

      二、緊扣活動主題,扎實開展學習教育

    集團公司緊扣活動主題,通過大討論方式深入開展集中學習,并結合公司生產經營實際,按照教育實踐活動各環節的節點扎實開展學習教育活動。活動期間共組織經營班子集中學習12個學時,公司機關及各成員單位舉行集中學習4次。在正風肅紀活動中,組織黨員干部觀看反腐警示教育片50余人次,同時公司黨委組織領導干部圍繞踐行群眾路線、公司實際、自身工作、“四風”問題、切實轉變作風等方面進行了5次大討論,談體會、談感受、談認識、談收獲。

      三、堅持開門開放,廣泛征求員工意見

    在查擺問題階段,公司聚焦反對“四風”,堅持開門搞活動,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫,得到了廣大員工群眾的認可,從而通過活動進一步統一思想,助推公司持續健康發展。

    公司領導帶頭深入一線聽員工聲音,立足真誠,著重關注基層員工的意見看法,耐心傾聽他們提出的問題,與員工群眾深入交流。董事長匡全明同志到分公司、項目部調研16次,總經理兼黨委書記滕沼羊同志到各分公司、重點項目調研12次,并對調研中的問題進行現場拍板解決。為把查擺問題工作落到實處,一方面,公司充分發揮工青婦組織的作用,暢通交流渠道,通過群團組織了解員工的心聲;另一方面,制定統一格式的征求意見、建議表,廣泛征求員工對公司黨委、領導班子的意見和要求,以及對企業發展的建議,讓所有員工參與企業管理,由此掌握了大量一線員工對公司班子成員和企業發展的真實想法,共收到各種意見和建議24條。針對大家提出的建議和意見,公司領導高度重視并一一給予了答復。還走訪了部分退休老同志、困難職工,解決了他們生活中的實際困難。

       四、準突出問題深刻剖析思想根源

     活動開展過程中,部分領導成員出現以談成績、談優點為主,查找的問題多是“隔靴搔癢、打擦邊球”,缺乏主動把自身“擺進去”的意識和勇氣。發現問題后,公司黨委對個別同志提出了批評,要求大家要做到認識再深化、思想再發動、動作再協調,使部分領導班子成員放下了思想包袱、真真切切的查找班子問題死角及個人在“四風”方面存在的問題,更好的適應管理工作和滿足群眾要求。

     為開展好活動工作會,公司充分利用了“交心談心”這一有效方式。主要領導帶頭談、班子成員相互談、班子成員與分管部門主動談,增進了領導班子的凝聚力。公司董事長匡全明、總經理兼黨委書記滕沼羊帶頭開展談心,把談心交心活動與作風建設緊密結合起來,與推進公司科學發展緊密結合起來。特別是在分公司負責人談話中深刻指出了問題,把批評意見在會前充分交流,坦誠溝通思想,形成新的共識,增進了理解信任,促進了班子團結。在交心談心中,大家以平和的心態,本著有則改之、無則加勉的原則,注意聯系各自的思想、作風、工作和生活等實際,有針對性地談,實實在在地談,做到了平等交流、坦誠相待、耐心細致,達到了交心通氣的目的。班子成員還主動與分管的部門和聯系的單位負責同志進行了談心交心,堅持做到開誠布公地談自己工作上存在的缺點,虛心接受身邊同事的意見建議。

通過談心交心,拉近了領導干部間的距離,加強了團結,溝通了感情,加深了理解,促進了領導與下級的雙向交流與溝通。

       強調真抓快改積極推進整改落實

     光“查擺”不能解決問題,如何切實解決問題,推動企業健康發展才是活動的真正目的。為此,公司把整個活動的“過程管控”看的尤為重要,把邊學邊查邊改貫穿于整個活動過程當中,讓員工群眾看得到變化、見得到成效。從活動開展以來,公司黨的群眾路線教育領導小組每周召開工作例會,對機關及成員單位的教育實踐活動的推進情況進行及時了解和指導,做到“立學、立查、立改”。公司領導層不僅在學習上深了一步,還在解決問題上高了一籌。一是通過學習,員工觀點樹立的更牢了,依靠員工辦企業的思想觀念更強了。二是作風更務實了,在關鍵時刻表率作用更加明顯了。三是調查、研究務實更深入了,解決的實際問題多了。四是工作效率有明顯提升,在廣大員工中引起積極反響。

     公司領導層針對發展過程中的遺留問題、法律糾紛進行了一一梳理并有針對性的提出了具體處理時間和意見,加強了對問題的處理和分析,并把工作重心前移到分公司、項目部及項目管理中,收到了實效。另一方面,解決了員工關心的實際問題,公司一直把提高“川建人”的幸福指數作為各項工作的出發點和落腳點,切實解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題。一是公司對員工的工資結構作了調整,提高了員工的工作激情,人均工資增率達20%,真正讓員工共享了企業改革發展的成果;二是對員工反映的后勤食堂問題進行專題研究,限時整改,取得了成效,受到了員工的好評。

     六、存在的問題及下步努力方向

     通過本次教育實踐活動,集團公司在黨組織建設、黨員干部作風建設等方面取得了一定成效。然而反對“四風”,堅持貫徹黨的群眾路線只有起點,沒有終點,在始終貫徹黨的群眾路線方面還存在一些不足:一是理論學習抓得不夠深。具體表現在有的黨員領導干部沒有堅持將理論學習貫穿教育實踐活動始終,沒有將理論學習切實轉化為思想自覺和行動自覺。二是整改落實抓得不夠狠。具體表現在有的專項整治工作效果不明顯,有些工作進度還是存在拖拉、落實不到位的現象。三是長效機制建設抓得不夠嚴。具體表現在將教育實踐活動中形成的好經驗、好做法轉化為制度不夠,將教育實踐活動中的嚴格要求、嚴明紀律轉化為自覺行動不夠。

     現在教育實踐活動已告一段落,但教育和實踐遠沒有結束,集團公司將繼續抓好學習教育,不斷強化踐行群眾路線的思想自覺和行動自覺;繼續抓好整改落實,全面兌現向員工群眾作出的承諾;繼續抓好成果轉化,用教育實踐活動的好經驗好做法助推企業發展取得新成效。

 


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